1.遵照確定的總工期制定工程總進(jìn)度計(jì)劃和分階段進(jìn)度計(jì)劃。

2.我們還聊到了彼此的學(xué)習(xí)，交流了學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)比了學(xué)習(xí)進(jìn)度，你很沾沾自喜但又謙虛地說(shuō)了自己的近況，我們彼此互相鼓勵(lì)著。

3.基本建設(shè)是百年大計(jì)，搞好施工管理必須把保證工程質(zhì)量放在首位，在此基礎(chǔ)上加快施工進(jìn)度。

4.這種方法通常進(jìn)度緩慢、又花費(fèi)昂貴。

5.陰角護(hù)角條角線筆直，角面平整，美觀大方。并且可以降低勞動(dòng)強(qiáng)度，加快施工進(jìn)度，降低工程成品本。

6.為了趕上生產(chǎn)的進(jìn)度，全體同仁不得不焚膏繼晷地努力工作。

7.收藏不景氣,前幾天甚至讓我有些灰心喪氣,突然增加了好幾個(gè)收藏,流星立刻精神為之一振,就算為了這幾位書友也要加快碼字的進(jìn)度。

8.下壓沙袋的進(jìn)度,到昨日下午4時(shí),“鎮(zhèn)壓”險(xiǎn)堤的沙袋已經(jīng)達(dá)到3000袋,大壩成功度過(guò)了昨晚的“降雨危機(jī)”。

9.原材料、半成品的發(fā)貨，由各倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和消耗定額，按時(shí)間進(jìn)度發(fā)放，并做好標(biāo)識(shí)。

10.在杉板鄉(xiāng),林夾公路建設(shè)正如火如荼,楊天生查看我縣建設(shè)標(biāo)段,聽(tīng)取杉板鄉(xiāng)負(fù)責(zé)人情況匯報(bào),要求加快施工進(jìn)度,爭(zhēng)取年底前完成林夾公路路基工程。

11.放學(xué)之前，他已經(jīng)為她設(shè)置了一張表格，密密麻麻地寫完了補(bǔ)課的安排和預(yù)計(jì)的進(jìn)度，對(duì)她來(lái)說(shuō)，真是看一眼就頭昏的東西，他竟然在那樣緊張的功課之余，如此迅速地羅列出來(lái)。

12.另一方面，我覺(jué)得天賦不應(yīng)該被隨便浪費(fèi)，一個(gè)聰明有才能的學(xué)生滿足于蝸牛速度般的學(xué)習(xí)進(jìn)度和鶴立雞群的現(xiàn)狀是浪費(fèi)天賦的表現(xiàn)。

13.高起點(diǎn)，嚴(yán)要求，抓質(zhì)量，保安全，促進(jìn)度，爭(zhēng)一流。

14.這個(gè)月的生產(chǎn)進(jìn)度按時(shí)完成了。

15.增加籌辦工作的透明度，所有奧運(yùn)項(xiàng)目都對(duì)社會(huì)公布，包括項(xiàng)目主要內(nèi)容及責(zé)任單位、投資、工程進(jìn)度等。

16.本來(lái)也可以，依照人生的進(jìn)度前進(jìn)，像一個(gè)好人，準(zhǔn)時(shí)戀愛(ài)求職，一成不變按部就班地老去。施人誠(chéng)

17.抓質(zhì)量，保平安，促進(jìn)度，創(chuàng)效益。

18.還應(yīng)該有正式的遵從性標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)檢查表，以便將進(jìn)度從流程的一個(gè)部分引領(lǐng)到另一個(gè)部分。

19.高起點(diǎn)，嚴(yán)要求，抓質(zhì)量，保安全，促進(jìn)度，爭(zhēng)一流。

20.這個(gè)月的生產(chǎn)進(jìn)度按時(shí)完成了。

21.商報(bào)訊蘭州市西固區(qū)莊西蔬菜市場(chǎng)里100多個(gè)鐵皮柜臺(tái)和貨架被全部拆除,相關(guān)部門稱,將督促新建的頂好市場(chǎng)加緊施工進(jìn)度,盡快安置搬遷經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。

22.王軍忐忑不安地走了,沒(méi)想到第二天接到市委辦的通知,陳青云*記將于明天到瑞豐天成視察壺山大酒店的建設(shè)進(jìn)度,現(xiàn)場(chǎng)辦公幫助該公司解決問(wèn)題。

23., 本文通過(guò)太極拳教學(xué)實(shí)踐的總結(jié)，對(duì)念動(dòng)訓(xùn)練法提高教學(xué)質(zhì)量、加快教學(xué)進(jìn)度的積極有效作用進(jìn)行了論證。

24.本文對(duì)化學(xué)教學(xué)中的物質(zhì)的量和反應(yīng)進(jìn)度的概念和應(yīng)用進(jìn)行了討論，并對(duì)它們之間的聯(lián)系和區(qū)別進(jìn)行了辨析。

25., 及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)部門生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度,確保出貨準(zhǔn)時(shí)率.

26.每個(gè)系統(tǒng)都需要有不同的管理技巧和管理組織。單件生產(chǎn)需要的是身懷絕技的人才，“新式”和“舊式”的大規(guī)模生產(chǎn)需要的管理人才必須受過(guò)分析思考、生產(chǎn)進(jìn)度安排和規(guī)劃的訓(xùn)練。新式大規(guī)模生產(chǎn)和流程生產(chǎn)一樣，管理者在整合觀念和制定決策時(shí)，都必須能視企業(yè)為整體。